LIDERAZGO CREATIVO: INSPIRA PERSONAS, CREA EQUIPOS FELICES Y EFECTIVOS.

La creatividad, como toda actitud, entrenamiento o comportamiento, comienza por uno mismo. Durante los 22 años que trabajé gestionando proyectos y liderando equipos creativos en multinacionales (The Walt Disney Co y NBC Universal), aprendí que para inspirar personas y liderar equipos de una manera creativa, primero tenemos que cultivar la creatividad en nosotros mismos. Ningún team building, herramienta de coaching o formaciones externas serán estimulantes y eficaces, si no comenzamos por inspirarnos y ser creativos nosotros mismos, como personas y como managers.

El cerebro humano es creativo por naturaleza y la imaginación es uno de sus dones. Quizás sea una cualidad más predominante en unas personas que en otras, la buena noticia es que todos tenemos la capacidad de entrenar la creatividad.

Sé creativo en tus pensamientos, en tus sentimientos y en todas tus acciones. Aplica tu naturaleza única a todo lo que emprendas-enorme consejo de Wayne W. Dyer, en su inpirador libro “Nuevos pensamientos para una vida mejor. La sabiduría del Tao”.

Todos podemos cultivar la creatividad en nuestros pensamientos, sentimientos, proyectos y acciones. Cualquier cosa que te sientas inclinado a hacer-ya sea tocar un instrumento, diseñar programas informáticos, conducir un avión o gestionar una equipo-hazla con tu estilo único, ponle amor, ponle alma y sé un instrumento de incremento, en esto consiste hacer las cosas con creatividad.

Ser creativo significa confiar en nuestra vocación interna, atravesar las críticas y juicios de otras personas, y abrirnos al desarrollo de nuestro talento natural, sea el que sea.

LOS 7 RASGOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE CREATIVAS

Según Deepak Chopa en su revelador libro Cuerpos sin Edad, Mentes sin Tiempo, las personas más creativas, en cualquier terreno, crecen con plena conciencia de ser la fuente de su propio poder y comparten unos rasgos que estimulan su creatividad:

1. Experimentar el Silencio: El silencio es el gran maestro. No hay mejor musa para la inspiración creativa que ponerse en contacto con el núcleo del silencio interior. Podemos dedicarle algún tiempo simplemente a experimentar el silencio en un lugar tranquilo de nuestra casa, oficina o un parque cercano, o un breve periodo de meditación (de 15 a 30 minutos) por la mañana antes de ir a trabajar o por la tarde antes de dormir. Experimentar el silencio nos impulsa a encontrar nuestro propio tiempo, nuestro propio sentir y nuestras propias ideas.
2. Conectar con la naturaleza: Pasear por la naturaleza tiene la capacidad de producir bienestar e impacta directamente en nuestra salud mental. Planea caminar conscientemente durante al menos 15 minutos al día por un parque, jardín o camino con árboles cerca de tu casa u oficina, captura al menos algunos momentos de frescura y siente el contacto nutritivo y creativo de la tierra, el sol y el cielo.
3. Confiar en nuestro Corazón: Las emociones y sentimientos son la parte más espontánea de nuestra composición, por eso es tan importante reconocerlos y comprenderlos. Imprescindible, formarnos y entrenarnos en Inteligencia Emocional, comenzando por la autoconciencia y la autorregulación de nuestras emociones. No es posible comprender y desarrollar empatía hacia las emociones y sentimientos de nuestros colaboradores, si no empezamos por comprender los nuestros. Dos libros muy prácticos: Los 5 pilares de la Inteligencia Emocional de Isabel Seibach y Mindfulness y Equilibrio Emocional de Margaret Cullen y Gonzalo Brito.
4. Permanecer centrados en medio del caos y la incertidumbre: Para mantenernos centrados y serenos cuando todo a nuestro alrededor es confusión, necesitamos desarrollar la habilidad de hallar nuestro centro. Para entrenar este poder, hay diversas técnicas, una de las más sencillas es reservar cinco minutos, una o dos veces al día, antes de los momentos más estresantes de nuestra jornada laboral y poner la atención en la respiración en el pecho y en el abdomen.
5. Cultivar la mente de principiante y la curiosidad: Ser como niños, cultivar la capacidad de asombrarnos, de juego, de disfrutar de las actividades o hobbies que nos evocan la infancia, cultivar esa actitud “mindfulness” de observar y deleitarnos con la experiencia como si fuera la primera vez. 
6. Ser nuestro propio punto de referencia: Depositar nuestra más alta confianza en nuestra propia conciencia (claro, para ello también hay que cultivarla y expandirla) y entrenar la tolerancia al fracaso, perderle miedo al error.
7. Practicar la apertura mental y el desapego a puntos de vista rígidos: Las personas creativas permanecen abiertas a nuevas posibilidades, a nuevas formas de hacer las cosas, no se adhieren rígidamente a ningún punto de vista. Encarar el trabajo con pasión significa brindarse espacio creativo para enfocarlo desde todos los ángulos, buscando nuevos rumbos y nuevas oportunidades. Viajar, leer autores de distintos géneros y culturas o aprender nuevas habilidades o hobbies, abre nuestras mentes y las flexibiliza.

Estos siete puntos nos proporcionan un patrón práctico para evaluar con cuanta creatividad se despliega nuestra vida. Os propongo el siguiente ejercicio para desarrollar y fortalecer estos aspectos:

Ejercicio 1, Plan de Acción Creativa: Redacta un plan de acción para los seis próximos meses basado en las siete cualidades de las personas muy creativas. No hace falta incluir por fuerza todos estos puntos cada día, puedes incorporar y fomentar uno o dos por semana, o por mes. Este ejercicio te brinda un modo práctico y posible de abrir espacio en tu vida para el desarrollo y el crecimiento. 

COACHING CREATIVO DE EQUIPOS Y DESIGN THINKING

Y, una vez que estimulamos y entrenamos nuestra propia creatividad, ¿cómo cultivar entornos creativos, estimular la creatividad y fomentar el talento de nuestros colaboradores en los equipos que lideramos? Después de muchas formaciones y años dedicados a la gestión de proyectos de desarrollo de producto y equipos creativos en entornos multiculturales, os comparto los 5 aspectos que cualquier líder que quiera crear equipos con personas felices, creativas y eficaces, debería tener en cuenta:

1. Generar entornos y ambientes de trabajo donde las personas puedan mostrarse y expresarse con confianza, seguridad, libertad y tolerancia al fracaso. Esto es, fomentar el pensamiento libre. Para ello, primero tenemos que crear espacios de confianza y seguridad, encuentros de equipo semanales y reuniones “one to one” donde nuestros colaboradores puedan compartir y expresar libremente sus ideas, iniciativas y puntos de vista sin miedo y sin juicios. Al animar a todos a pensar con más libertad y a no tener miedo de compartir sus ideas, los equipos pueden basarse en los pensamientos de los demás para encontrar la mejor solución posible a un problema.
2. Fomentar la Diversidad, integrando en los equipos personas de distintas generaciones, géneros, culturas, formar de ser y de entender la vida, con perfiles y trayectorias diversos. La diversidad a su vez favorece la creatividad y el bienestar. Un estudio publicado en el 2021 en la revista NeuroImage demostró que, cuando la diversidad en los centros educativos y en los equipos es mayor, los colaboradores son más creativos, más flexibles cognitivamente y crean una mayor cantidad de ideas.
3. Promover actividades y dinámicas fuera de la oficina que fomenten la confianza, la colaboración y la inspiración, literalmente “sacar al equipo fuera de la oficina” y promover el “pensamiento out of the box”: proponer un día a la semana para desayunar o comer juntos, celebrar los cumpleaños o alguna actividad lúdica trimestral, team buildings extra oficiales o informales, eventos de formación fuera de la oficina, etc.
4. Cultivar la “cultura Brainstorming dentro del equipo, no solo para proyectos sino para resolver problemas, cambios de estructura, estrategias o gestionar cambios. El objetivo principal de una sesión de brainstorming, literalmente “lluvia de ideas”, es generar y documentar muchas ideas, por muy "descabelladas" que parezcan. Los equipos utilizan este método de ideación para fomentar nuevas formas de pensar y generar soluciones colectivamente. La cultura  brainstorming  fomenta la creatividad, la colaboración, genera ideas innovadoras y establece diferentes perspectivas.

Hay muchas técnicas creativas de brainstorming (esto daría para otra publicación). Las plantillas de brainstorming listas para usar y editables (por ejemplo, de Miro o ClipUp) pueden ahorrarnos tiempo. Independientemente de la técnica de brainstorming elegida, uno de los puntos clave es saber hacer las preguntas adecuadas. Algunas de las técnicas que os recomiendo son la Ideación Rápida, el Braindump, la Lluvia de Ideas Inversa y el Mapa Mental.

1. Design Thinking como herramienta para la ideación y ejecución de proyectos en equipo. Tanto el diseño como el desarrollo de cualquier proyecto o estrategia tiene un proceso, una manera de diseñar la solución a partir de ciertas fases de inspiración, creación y desarrollo. Las 5 fases de un proceso de Design Thinking nos sirven tanto para gestar y ejecutar un proyecto, resolver un problema, diseñar un plan estratégico o una sesión de coaching para un colaborador de nuestro equipo: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testar. Muy inspirador Coaching con Design Thinking de Jon Elejabeitia, un libro sobre el proceso creativo para innovadores, transformadores y amantes del cambio.

Termino con un poema de Hellen Keller que me inspira y mucho tiene que ver con el liderazgo creativo:

Ningún pesimista descubrió jamás los secretos de las estrellas
Ni navegó a una tierra inexplorada
Ni abrió las puertas de un nuevo paraíso
Para ensanchar los horizontes del espíritu
Y las puertas del corazón

No se me ocurre un propósito más sublime. Sigamos ensanchando horizontes…

Marta Rodríguez Bravo

Consultora·Formadora·Terapeuta Desarrollo Integral & Profesional| CHO 

| Sr. Manager Equipos Desarrollo de Producto y Creativos en Disney y NBC Universal.

Programas Salud Mental & Gestión Estrés I Liderazgo Emocionalmente Inteligente|Design Thinking