Entrevista a Lidia Martínez Montoro
Autora de Equipos Sostenibles.
¿Cuál fue el detonante personal o profesional que te llevó a escribir este libro, y cómo crees que su experiencia conecta con los desafíos que viven hoy los lectores?
Realmente el detonante fue una sensación bastante orgánica de querer expresar mi necesidad y la que creo que hay en el mundo laboral de crear entornos más humanos y con mayor cooperación entre las personas que trabajan juntas. Esta sensación ya venía de mis momentos de estrés crónico laboral de cuando trabajaba en banca, experiencia que duró 14 años con varias fusiones bancarias y otros retos.
Actualmente las estadísticas nos cuentan como los niveles de estrés suben cada año y el compromiso en el trabajo baja. Creo que sobre todo los líderes de empresa deberían reconducir la forma en la que se trabaja que genera competencia, además de otros factores como la digitalización y la mayor incertidumbre, que hace que los trabajadores o colaboradores se encuentren en momento de peor salud mental y por lo tanto perdida de bienestar físico, social, emocional y profesional.
Si el lector solo pudiera aplicar una idea del libro en su vida personal o laboral, ¿cuál sería y por qué la consideras transformadora?
Que no solo se trata de buscar el bienestar individual y crear una sociedad individualista, si no de cuidarse uno, pero también a las personas de su entorno creando así equipos más sostenibles en todos los sentidos, económico, social y con conciencia del medio ambiente.
En un mundo donde la desconexión está tan presente, ¿qué distingue su enfoque de otras propuestas que encontramos en el mercado?
Creo que las propuestas existentes se basan en el camino del
héroe de una sola persona, si que es Carlos el protagonista de la historia,
pero incluye como decía esa parte necesaria de bienestar colectivo, tanto de
equipos, como de empresas o comunidad. Además de incluir el contexto vivido en
la pandemia y posterior. Otras propuestas se centran más en lo individual.
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