Entrevista a Carlos Jordana
Autor de Happyholic, La felicidad en el trabajo es cosa seria.
¿Cuál fue el detonante personal o profesional que te llevó a escribir este libro, y cómo crees que su experiencia conecta con los desafíos que viven hoy los lectores?
El libro nació del cruce entre una inquietud vital y una convicción profesional. Después de más de una década como Director de Recursos Humanos en entornos exigentes, comencé a cuestionarme si estábamos poniendo el foco en lo verdaderamente importante: las personas. El detonante fue personal: una búsqueda de sentido, de propósito, de coherencia entre lo que sentía y lo que hacía. Quería reconciliar el éxito profesional con el bienestar humano, y demostrar que no son opuestos, sino socios.
Hoy más que nunca, en un mundo de hiperproductividad, burnout y desconexión, los lectores se enfrentan al mismo dilema: ¿cómo trabajar sin dejarse la vida en ello? Happyholic ofrece una respuesta esperanzadora y concreta a esa pregunta.
Si el lector solo pudiera aplicar una idea del libro en su vida personal o laboral, ¿cuál sería y por qué la consideras transformadora?
"Cuidar de las personas no es un lujo, es una estrategia."
Esta frase resume la idea clave: poner a las personas en el centro no es solo una cuestión ética, sino inteligente. En un entorno donde el talento se desgasta y los equipos se desconectan, cuidar de su bienestar se convierte en la mejor inversión. Esta idea transforma porque cambia el enfoque: de controlar personas a confiar en ellas; de exigir, a inspirar.
En un mundo donde la desconexión está tan presente, ¿qué distingue su enfoque de otras propuestas que encontramos en el mercado?
Mi enfoque parte de la experiencia real, no de la teoría. Happyholic no es un manual idealista, sino una guía práctica nacida del barro corporativo y también de la pasión por lo humano. Lo que lo distingue es su autenticidad y su método: combina datos, sensibilidad, casos reales y herramientas accionables. Y sobre todo, propone un liderazgo desde la felicidad, no como un estado, sino como una actitud vital que se contagia y transforma.
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